เว็บแทงไฮโล สมัครสมาชิก GClub Allied Esports

เว็บแทงไฮโล สงครามการประมูลสำหรับสินทรัพย์โป๊กเกอร์ของ Allied Esports Entertainment รวมถึง World Poker Tour ได้พลิกผันอีกครั้งเนื่องจากคณะกรรมการของ Allied ตกลงที่จะยอมรับการเสนอราคาที่เพิ่มขึ้นจาก Element Partners และปฏิเสธข้อเสนอของ Bally อีกครั้ง

Element เริ่มแรกตกลงที่จะซื้อสินทรัพย์เพื่อพิจารณารวมเป็นเงิน 78.3 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริหารของ Allied โดยขึ้นอยู่กับการอนุมัติของผู้ถือหุ้นและการกำกับดูแล

ในช่วงต้นเดือนมีนาคม Bally’s ได้ยื่นข้อเสนอ เพื่อเข้าซื้อกิจการ Allied ทั้งหมดด้วยเงินสด 100 ล้านดอลลาร์ หุ้น หรือทั้งสองอย่าง ในข้อตกลงที่จะยุติข้อตกลงที่ทำกับ Element

ข้อ ตกลงตกลงกันเมื่อสัปดาห์ที่แล้วเกี่ยวกับข้อเสนอที่เพิ่มขึ้นจาก Elementซึ่งแก้ไขข้อตกลงเพื่อจ่ายเงินล่วงหน้า 90.5 ล้านดอลลาร์สำหรับธุรกิจ WPT และทรัพย์สินโป๊กเกอร์อื่น ๆ ของ Allied

Paysafe Group ผู้ให้บริการด้านการชำระเงินได้เสร็จสิ้นการควบรวมกิจการกับ Foley Trasimene Acquisition Corporation ซึ่งเป็นบริษัทจัดหากิจการเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ

ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว ธุรกิจที่ควบรวมกันนี้จะดำเนินงานในชื่อ Paysafe Limited โดยมีหุ้นสามัญเพื่อซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กภายใต้สัญลักษณ์ PSFE และ PSFE.WS ตั้งแต่วันนี้ (31 มีนาคม)

William Foley ผู้ก่อตั้งและประธานของ Foley Trasimene จะทำหน้าที่เป็นประธานคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นใหม่ของ Paysafe ในขณะที่ Philip McHugh ผู้บริหารระดับสูงของ Paysafe จะเป็นผู้นำธุรกิจและทีมผู้บริหาร

Paysafe ก่อนหน้านี้กล่าวว่าการควบรวมกิจการซึ่งได้รับการประกาศครั้งแรกในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว จะสร้างนิติบุคคลที่รวมกันมูลค่า 9.0 พันล้านดอลลาร์ (6.5 พันล้านปอนด์/7.7 พันล้านยูโร)

ผู้ถือหุ้นเดิมของ เว็บแทงไฮโล ซึ่งรวมถึง Blackstone, CVC และผู้บริหารของบริษัท จะยังคงเป็นนักลงทุนรายใหญ่ที่สุดในธุรกิจการควบรวมกิจการต้องได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นของ Foley Trasimene, สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา และเงื่อนไขการปิดอื่นๆ

“การปิดธุรกรรมนี้และการจดทะเบียนของเราในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับ Paysafe และการมาถึงจุดนี้ในวันนี้ถือเป็นข้อพิสูจน์ถึงการทำงานหนักและการอุทิศตนของทีมงานของเราทั่วโลก” McHugh กล่าว

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้เริ่มดำเนินการในขั้นต่อไปของเส้นทางการเติบโตของเราในฐานะบริษัทมหาชน”โฟลีย์กล่าวเสริม: “เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ผนวกธุรกิจนี้กับ Paysafe ให้เสร็จสมบูรณ์ และผมรู้สึกตื่นเต้นเป็นการส่วนตัวที่จะทำงานร่วมกับ Philip, Blackstone, CVC และคณะกรรมการทั้งหมดต่อไปในขณะที่เราดำเนินการตามแผนเพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็วและให้ผลกำไร

“Paysafe มีทรัพย์สิน ทีมงาน และกลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับการสร้างมูลค่าระยะยาวในอุตสาหกรรมการชำระเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน iGaming ซึ่งเริ่มเปิดกว้างในสหรัฐอเมริกาจริงๆ”

เมื่อการควบรวมกิจการเสร็จสมบูรณ์คณะกรรมการชุดใหม่ของ Paysafe จะเริ่มตามวาระ คณะกรรมการ 11 คนประกอบด้วย Jim Murren ซึ่งเป็น CEO ของ MGM Resorts

International ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2008 ถึงกุมภาพันธ์ 2020และ Hilary Stewart-Jones ทนายความของสหราชอาณาจักรที่ช่วยเหลือบริษัทการพนันและธุรกิจที่เกี่ยวข้องมาตั้งแต่ปี 1995 และเคย ทำงานที่สำนักงานกฎหมาย Harris Hagan .

William P. Foley, II จะทำหน้าที่เป็นประธานคนใหม่หลังจากที่ธุรกิจของเขา Cannae Holdings ลงทุน 500 ล้านดอลลาร์ในการควบรวมกิจการ ส่วนหนึ่งของข้อตกลงดังกล่าว Cannae ได้รับหุ้นสามัญ 54,294,395 หุ้น และใบสำคัญแสดงสิทธิ Paysafe จำนวน 8,134,067 ใบ

“เราตื่นเต้นมากที่จะได้ผนวกธุรกิจนี้กับ Paysafe ให้เสร็จสมบูรณ์ และโดยส่วนตัวแล้วฉันรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ทำงานร่วมกับ Philip, Blackstone, CVC และคณะกรรมการทั้งหมดต่อไป

ในขณะที่เรายังคงดำเนินการตามแผนของเราเพื่อการเติบโตที่รวดเร็วและให้ผลกำไร” โฟลีย์กล่าว Philip McHugh, Matthew Bryant, Walter Macnee, Eli Nagler และ Peter Rutland จะยังคงอยู่ในบอร์ดบริหาร

Paysafe Group ผู้ให้บริการด้านการชำระเงินได้เสร็จสิ้นการควบรวมกิจการกับ Foley Trasimene Acquisition Corporation ซึ่งเป็นบริษัทจัดหากิจการเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษ

อุตสาหกรรมการพนันกีฬาของอังกฤษจัดการกับสถานการณ์ฝันร้ายของการปิดร้านค้าปลีกและปฏิทินกีฬาที่เกือบจะว่างเปล่าอย่างน่าประหลาดใจในปี 2020 แต่มันสามารถนำทางการโต้ตอบของผู้เล่นและบทวิจารณ์ Gambling Act รวมถึงจัดการกับ Covid-19 ได้หรือไม่?

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ก่อนที่คนส่วนใหญ่จะคาดการณ์ขนาดของผลกระทบของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ที่จะมีต่ออุตสาหกรรมการพนันของอังกฤษหรือโลกกว้าง ผู้บริหาร

ระดับสูงของ William Hill Ulrik Bengtsson ได้คาดการณ์เกี่ยวกับการเติบโต วิกฤตอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจของเขาเมื่อถูกถามเกี่ยวกับการยกเลิกที่อาจเกิดขึ้นของยูโร 2020 Bengtsson กล่าวว่าอาจ “ไม่จำเป็นต้อง [เป็น] ที่แย่มากสำหรับรายได้”

ในขณะนั้น การคาดการณ์ของเขา – สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด – ดูเหมือนจะทำให้งง ทว่าในอีก 10 เดือนข้างหน้า กีฬาถูกยกเลิกมากกว่าที่ใครจะคาดคิดได้ในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 และในขณะที่มีรายได้จำนวนมาก แต่การมองโลกในแง่ดีในช่วงต้นของ Bengtsson ดูเหมือนจะได้รับการพิสูจน์แล้ว

มันกลายเป็นปีที่ไม่มีแกรนด์เนชั่นแนล ไม่มีแชมป์ฟุตบอลยุโรป ไม่มีวิมเบิลดัน ไม่มีการพนันรายย่อย – โดยปกติอุตสาหกรรม 2.8 พันล้านปอนด์ – อะไรก็ตามสำหรับส่วนใหญ่ของปีและกีฬาที่เหลือส่วนใหญ่คับคั่งในปฏิทินที่เปลี่ยนแปลงไป

แต่ที่ William Hill รายรับลดลงเพียง 16% เหลือ 1.32 พันล้านปอนด์ จริงอยู่ที่ นี่จะได้รับผลกระทบครั้งใหญ่ภายใต้สถานการณ์ปกติ แต่เมื่อเทียบกับฉากหลังของปีที่แล้ว มันดูค่อนข้างยืดหยุ่นได้ เนื่องจากร้านพนัน 2,300 แห่งทำให้เป็นเจ้ามือรับแทงรายย่อยรายใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักร

แผนก Paddy Power Betfair (PPB) ของ Flutter และ Sky Betting and Gaming (SBG) ต่างก็มีรายได้ด้านกีฬาเพิ่มขึ้น 5% สำหรับ PPB แม้จะมีการปิดร้านค้าปลีกและ 26% สำหรับ SBG ออนไลน์เท่านั้น

ในขณะเดียวกัน Entain กล่าวว่ารายรับจากแบรนด์การพนันในอังกฤษเพิ่มขึ้น 22% เมื่อเทียบเป็นรายปี ซึ่งอาจเพียงพอที่จะชดเชยการลดลง 40% จากชุดค้าปลีกในสหราชอาณาจักรอย่างน้อยบางส่วน

เมื่อดูตลาดออนไลน์โดยรวมแล้ว ผลตอบแทนการเดิมพันกีฬาขั้นต้นสำหรับผู้ประกอบการที่รายงานข้อมูลต่อคณะกรรมการการพนันซึ่งคิดเป็น 80% ของตลาดในช่วง 10 เดือนตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงธันวาคม 2563 อยู่ที่ 2.01 พันล้านปอนด์

ผลกระทบของการแพร่ระบาดนั้นไม่มีนัยสำคัญอย่างแน่นอน แต่อุตสาหกรรมสามารถฝ่าฟันสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุดที่เห็นได้ชัดได้ดีพอสมควรอย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่จะเกิดขึ้นยังคงมีอยู่มากมายและอาจส่งผลกระทบในระยะยาว

เมฆดำก่อตัว? การฟื้นตัวทางการเงินของอุตสาหกรรมส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากอัตรากำไรขั้นต้นที่แข็งแกร่งในช่วงปลายปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเดือนตุลาคมและธันวาคม ในขณะเดียวกัน ปฏิทินไตรมาสที่สามที่มีผู้คนหนาแน่นดึงดูดลูกค้าจำนวนมาก

แนวโน้มเหล่านั้นเป็นข้อยกเว้นที่ชัดเจน: ปฏิทินกลับมาเป็นปกติและระยะขอบก็จะเป็นปกติเช่นกัน แต่ในวงกว้างกว่านั้น ยังมีอีกมากที่จะเปลี่ยนภูมิทัศน์ของการพนันในสหราชอาณาจักรไปในอนาคต

เนื่องจากผู้ดำเนินการเดิมพันออนไลน์มีรายได้ 319.6 ล้านปอนด์ในเดือนธันวาคม แผนกดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อและกีฬา (DCMS) ได้เปิดตัวการตรวจสอบพระราชบัญญัติการพนันปี 2548 ที่รอคอยมายาวนาน

การประกาศดังกล่าวเกิดขึ้นจากการเรียกร้องที่เพิ่มขึ้นจากฝ่ายตรงข้ามของอุตสาหกรรมการพนันของอังกฤษ เช่น Gambling Related Harm All-Party Parliamentary Group (GRHAPPG) ซึ่งโต้แย้งว่ากฎหมายการพนันของอังกฤษล้าสมัย

การวิพากษ์วิจารณ์ที่เพิ่มขึ้นของอุตสาหกรรมที่นำไปสู่การทบทวนนั้นใกล้เคียงกับการเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ออนไลน์บางรายการ รวมถึงการเดิมพันสด วิลล์ โปรชาสก้า หัวหน้าผู้บริหารฝ่ายอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนันการเดิมพันเพื่อการกุศลด้วย Lives กล่าวว่าการเดิมพันสดอาจก่อให้เกิดความเสี่ยงมากกว่าผลิตภัณฑ์ก่อนการแข่งขันปกติเนื่องจากความเร็วในการเล่น

“เรารู้ว่าผลิตภัณฑ์การพนันประเภทใดที่สร้างความเสียหายได้มากที่สุดคือประเภทที่ดื่มด่ำและมีความเร็วสูงในการเล่น” Prochaska กล่าว “ในแง่ของการเดิมพันกีฬา ผลิตภัณฑ์เฉพาะเหล่านี้คือการเดิมพันกีฬาในขณะแข่งขัน: ซึ่งให้โอกาสมากมายในการเดิมพันในระยะเวลาอันสั้น

“มันดื่มด่ำกว่า พูดสั้นๆ ก็คือเสพติดมากกว่า และก่อให้เกิดอันตรายมากกว่า”ทว่าในขณะที่ GRHAPPG เรียกร้องให้มีการห้ามการเดิมพันออนไลน์แบบสดในรายงานปี 2020 เกี่ยวกับอุตสาหกรรมการเดิมพัน ข้อจำกัดในการเดิมพันสดไม่ได้ทำให้ DCMS เรียกร้องหลักฐาน อันที่จริง มีรีวิวเพียงเล็กน้อยที่ใช้กับการเดิมพันโดยเฉพาะ

แต่นั่นไม่ได้หมายความว่ามีเดิมพันไม่มากนักสำหรับแนวดิ่ง คำถามหลายข้อที่อยู่ระหว่างการพิจารณาจัดการกับปัญหาข้ามผลิตภัณฑ์ เช่น แผนวีไอพี ขีดจำกัดการฝากเงิน และการตลาด ซึ่งอาจนำไปสู่รายได้เดิมพันที่สำคัญ

อุตสาหกรรม – ไม่ว่าจะผ่านการยอมรับว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงหรือการรับรู้ถึงความหลีกเลี่ยงไม่ได้ – ได้แสดงการสนับสนุนสำหรับการทบทวน“เรายินดีต้อนรับการทบทวนการพนันของรัฐบาล ซึ่งจะตรวจสอบความสัมพันธ์ทางการเงินระหว่างผู้ประกอบธุรกิจด้านกีฬาและการพนัน” นาย Brigid Simmonds ประธานสภาการพนันและการเล่นเกม (BGC) กล่าว

ภัยคุกคามต่อการสนับสนุนการประยุกต์ใช้การอ้างอิงความสัมพันธ์ของ Simmonds ที่ตรงที่สุดคือการเป็นสปอนเซอร์ ซึ่งสมาคมฟุตบอลอังกฤษได้เตือนข้อจำกัดที่อาจนำไปสู่การสูญเสีย 40 ล้านปอนด์สำหรับสโมสรสมาชิก

ด้วยแคมเปญ Gambling with Lives ‘The Big Step ที่กล่อมให้ยุติการสนับสนุนการพนันในกีฬา Prochaska กล่าวว่าความอิ่มตัวของการสนับสนุนการพนันและอันตรายที่อาจเกิดขึ้นจากการพนันอาจทำให้ต้องยุติลง

“มันดูไม่จำเป็นเลยที่จะเห็นการพนันในระดับนั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนหนุ่มสาวและผู้ที่อาจจะอยู่ในช่วงพักฟื้น” เขากล่าวอย่างไรก็ตาม ซิมมอนด์สโต้แย้งว่าการให้การสนับสนุนด้านเงินทุนแก่กีฬานั้นให้ประโยชน์อย่างยิ่งที่ต้องพิจารณาท่ามกลางการห้ามการเป็นสปอนเซอร์ใดๆ

“การสนับสนุนจากผู้ให้บริการด้านการพนันและเกมมีมูลค่ามากกว่า 10 ล้านปอนด์ต่อปีสำหรับเกมปาเป้าและสนุกเกอร์ ในขณะที่สโมสรฟุตบอลในลีกอังกฤษจะได้รับเงินประมาณ 40 ล้านปอนด์ต่อปีจากอุตสาหกรรมนี้” เธอกล่าว

เธอเสริมว่าการสนับสนุนการเดิมพันกีฬามีความสำคัญเป็นพิเศษในขณะนี้ เนื่องจากผลกระทบของโควิด-19“ผู้ให้บริการเดิมพันได้ให้เส้นชีวิตทางเศรษฐกิจตลอดช่วงการแพร่ระบาด เช่น การแข่งม้า – ผ่านสิทธิ์ของสื่อ สปอนเซอร์ และเงินเก็บภาษี – สนุ๊กเกอร์ ปาเป้า มวย ลีกฟุตบอลอังกฤษและรักบี้ลีก” เธอกล่าว

“กีฬาบางประเภทมีชีวิตอยู่บนคมมีดเนื่องจากการห้ามผู้ชมอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นเงินทุนที่สมาชิกของเรามอบให้จึงมีความสำคัญมากกว่าปกติ”ทว่า BGC ได้แสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นในด้านนี้

แล้ว เมื่อถูกถามโดยคณะกรรมการคัดเลือกของสภาขุนนางเกี่ยวกับผลกระทบทางสังคมและเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมการพนัน ซิมมอนด์สกล่าวว่าอุตสาหกรรมนี้จะพิจารณาการแบนการเป็นสปอนเซอร์โดยสมัครใจ การทำเช่นนี้อาจทำให้การแบนผู้สนับสนุนเป็นผลที่ตามมาของการตรวจสอบได้มากที่สุด

อย่างไรก็ตาม Neil Banbury ผู้จัดการทั่วไปของสหราชอาณาจักร Kindred ซึ่งสนับสนุนสโมสรฟุตบอลลีกหลายแห่ง ให้เหตุผลว่าปัญหาเกี่ยวกับการสนับสนุนสามารถแก้ไขได้โดยกำหนดให้ผู้ประกอบการต้องพิสูจน์ความมุ่งมั่นที่ยั่งยืนต่อตลาดอังกฤษก่อนที่จะตกลงทำข้อตกลง

“แน่นอนว่ามีผู้ให้การสนับสนุนเป็นจำนวนมาก และฉันเข้าใจข้อกังวลว่าอาจมีมากเกินไป แต่ฉันไม่เชื่อว่านั่นหมายถึงวิธีแก้ปัญหาคือกำจัดมันให้หมด” แบนเบอรีกล่าว “ฉันเชื่อว่าแถบสามารถสูงขึ้นเพื่อให้มีสิทธิ์เกี่ยวข้องกับแบรนด์ของคุณในฐานะสปอนเซอร์

“จากนั้นเราก็ทำงานลงทุนในสโมสรและชุมชน เพื่อให้มั่นใจว่าการเป็นหุ้นส่วนไม่เพียงแต่เป็นประโยชน์ต่อสโมสรทางการเงินเท่านั้น แต่เรายังทำงานร่วมกับสโมสรด้วย“ถ้าเราย้ายไปอยู่ใน

โลกที่มีข้อห้ามที่สูงขึ้น และเมื่อคุณมีส่วนร่วมที่คุณใช้มันเป็นพลังที่ดี ที่นั่นจะเป็นสถานที่ที่ดีที่จะอยู่”หากไม่เป็นเช่นนั้นผู้ประกอบการจะต้องค้นหาช่องทางการได้มาใหม่ ด้วยการโฆษณาออกอากาศภายใต้การคุกคามจากข้อจำกัดเช่นกัน บริษัทในเครืออาจมีความโดดเด่นเพิ่มขึ้น

หลีกเลี่ยงสิ่งที่เลวร้ายที่สุด?นอกเหนือจากแผนการตลาดและวีไอพี – ที่อุตสาหกรรมได้เสนอสัมปทานแล้ว เช่น การจำกัดแผนการเล่นให้กับผู้เล่นที่มีอายุมากกว่า 25 ปี – อุตสาหกรรมการพนันกีฬาหวังว่าจะหลีกเลี่ยงข้อจำกัดที่รุนแรงขึ้น

ยังคงมีคำถามมากมายในการตรวจสอบที่อาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ร้ายแรงการเรียกร้องหลักฐานจะถามคำถามเกี่ยวกับข้อจำกัดการเดิมพันอย่างหนัก การฝากและการสูญเสีย ซึ่งหมายความว่าแต่ละข้อสามารถนำไปใช้กับการเดิมพันของอังกฤษหลังการตรวจสอบ

แม้ว่า Prochaska กล่าวว่ามี “การโต้เถียงที่จะต้องมี” เกี่ยวกับขีดจำกัดเงินเดิมพันสำหรับแนวดิ่งทั้งหมดรวมถึงการเดิมพันกีฬา Banbury ให้เหตุผลว่าข้อจำกัดใดๆ ก็ตามที่มีความเสี่ยงสร้างอันตรายอย่างมาก “เมื่อพูดถึงขีดจำกัด มักมีคำถามเสมอว่าระดับใด นำเข้ามาได้อย่างไร และนำเข้ามาในระดับครอบคลุมหรือสำหรับลูกค้าบางรายหรือไม่” แบนเบอรีกล่าว

“ข้อจำกัดสามารถเป็นตัวบล็อกสำหรับลูกค้า พวกเขาสามารถเป็นตัวบล็อกในแง่ของอันตราย แต่ก็สามารถเป็นตัวบล็อกในแง่ของความเพลิดเพลิน และหากมีการขอให้ผู้เล่นเพิ่มขีดจำกัดเหล่านี้เป็นจำนวนมาก พวกเขาอาจพยายามหาวิธีอื่นที่อยู่รอบตัวพวกเขา

“หากข้อจำกัดเป็นข้อกำหนดสำหรับผู้เล่นทุกคน คุณอาจพบว่าผู้เล่นมองหาตัวเลือกนอกระบบที่มีการควบคุม”ข้อโต้แย้งที่ขัดต่อกฎระเบียบที่เข้มงวดที่สุดมักเกี่ยวข้องกับตลาดที่ไม่ได้รับการควบคุม โดย BGC ในบรรดาผู้ที่ก่อให้เกิดความกังวลเกี่ยวกับภัยคุกคามที่ปรากฏขึ้น

“ความสำคัญของอุตสาหกรรมที่มีต่องานอดิเรกระดับชาติที่ได้รับความนิยม เช่น ฟุตบอล รักบี้ลีก แข่งม้า สนุกเกอร์ และปาเป้า แสดงให้เห็นว่าเหตุใดจึงสำคัญที่รัฐบาลจะต้องสร้างสมดุลที่เหมาะสม และไม่ผลักดันนักพนันไปสู่ตลาดมืดออนไลน์ที่ผิดกฎหมายซึ่งไม่มีผลประโยชน์ สนับสนุนกีฬาในระดับรากหญ้าหรือระดับชาติ” ซิมมอนด์สกล่าว

อย่างไรก็ตาม Prochaska เชื่อว่าการเรียกตลาดมืดของอุตสาหกรรมอาจไม่ใช่คำตอบสำหรับข้อกังวลเสมอไป“ผมคิดว่าข้อโต้แย้งที่คุณไม่ควรควบคุมเว็บไซต์ที่มีการควบคุมมากเกินไป เพราะผู้คนจะย้ายไปที่ตลาดมืด มันแนะนำการแข่งขันไปที่ด้านล่าง” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าการดำเนินการจากหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อบล็อกเว็บไซต์ที่ไม่ได้รับการควบคุมนั้นเป็นไปได้และจะ จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง

“ข้อกังวลใจอีกประการหนึ่งสำหรับฉันคือมีคนเพียงไม่กี่คนที่รู้เกี่ยวกับผู้ประกอบการตลาดมืด และ BGC ก็เกือบจะโฆษณาผู้ดำเนินการตลาดมืดด้วยการพูดถึงพวกเขาในลักษณะนี้”

หากอุตสาหกรรมหลีกเลี่ยงข้อจำกัดที่เข้มงวดที่สุด ก็อาจต้องพิสูจน์ว่าสามารถควบคุมตนเองได้อย่างยั่งยืน“สิ่งที่ฉันเห็นคือการล้างพิษจำนวนมาก: ผู้ประกอบการส่งเสริมโปรแกรมการพนันที่ปลอดภัยกว่าซึ่งให้ความรับผิดชอบกับบุคคลในการลดอันตราย ซึ่งการศึกษาแนะนำเพียงการตีตราอันตรายจากการพนัน” Prochaska กล่าว “ฉันไม่ใช่แฟนตัวยงของความพยายามของอุตสาหกรรมที่จะ ควบคุมตนเอง”

Banbury ยอมรับว่ามีการรับรู้ที่ไม่ดีเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้ อย่างไรก็ตาม ด้วยตัวดำเนินการพยายามที่จะโปร่งใสเกี่ยวกับอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน เขาเสริมว่าการรับรู้เหล่านี้บางส่วนมาจากเหตุการณ์ที่ตามช่วงเวลาของอุตสาหกรรมซึ่งค่อนข้างไกลในอดีต

“ผมคิดว่ามันสำคัญที่ทุกฝ่ายในการอภิปรายครั้งนี้จะต้องเปลี่ยนแปลงโดยอิงจากวิธีการทำสิ่งต่างๆ ในตอนนี้ ไม่ใช่แค่เมื่อสองสามปีก่อนเท่านั้น” แบนเบอรีกล่าว “สิ่งสำคัญคือเราต้อง

ยอมรับว่าเราอยู่ในที่ที่ดีกว่ามากในฐานะอุตสาหกรรมในแง่ของการบรรเทาอันตรายมากกว่าที่เคยเป็นเมื่อสองสามปีก่อน”ราคาจับต้องได้ภายใต้สปอตไลท์อย่างไรก็ตาม คำถามแรกที่จะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมนั้น มาก่อนการตรวจสอบและเกี่ยวข้องกับความสามารถในการจ่ายได้

ในการตรวจสอบการโต้ตอบของผู้เล่นที่เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2020 Gambling Commission ได้จัดทำข้อเสนอที่จะเปลี่ยนวิธีการและเวลาที่ผู้ให้บริการควรโต้ตอบกับลูกค้าที่อาจมีความเสี่ยงที่จะประสบอันตราย

ซึ่งรวมถึงเงินฝากแบบ “soft cap” จำนวน 100 ปอนด์ โดยลูกค้าไม่สามารถฝากเงินเกินกว่าตัวเลขนี้ในหนึ่งเดือนจนกว่าจะผ่านการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายได้”ฉันคิดว่าการตรวจ

สอบความสามารถในการจ่ายได้อาจเป็นเครื่องมือสำคัญในการจำกัดอันตราย” Prochaska กล่าว “เราเชื่อว่าอะไรที่มากกว่า 100 ปอนด์จะไม่ได้ผลเท่ากับขีดจำกัดซอฟต์แคป ตัวเลขนั้นเกี่ยวกับขีดจำกัดบนจริง ๆ และมีการวิจัยจากมูลนิธิตลาดโซเชียลซึ่งชี้ให้เห็นว่าเป็นกรณีนี้”

อย่างไรก็ตาม Banbury กล่าวว่าแม้ว่าเขาจะเห็นด้วยกับหลักการที่อยู่เบื้องหลังข้อเสนอ แต่รายละเอียดเฉพาะในการทบทวนของ Gambling Commission ก็ทำให้เกิดคำถามขึ้น”ความสามารถในการจ่ายได้จะเป็นส่วนสำคัญในการก้าวไปข้างหน้าและควรจะเป็น” เขากล่าว “มันเป็นเลนส์ที่สำคัญมากที่ผู้ปฏิบัติงานทุกคนควรมองเพื่อจำกัดอันตราย

“แต่สำหรับฉันแล้ว ขีดจำกัดที่นุ่มนวลที่เสนอมานั้นค่อนข้างเป็นไปตามอำเภอใจและอาจสร้างความเสียหายอย่างมากต่อเป้าหมายของการไม่มีรายได้จากการพนันที่เป็นอันตราย สิ่งที่เรามีในตอนนี้ทำให้ราคาจับต้องได้ในมุมมองของลูกค้า แต่ไม่ใช่เพียงมุมมองเดียว

“เราต้องการโซลูชันที่ไม่สร้างภาระการพิสูจน์ให้กับลูกค้า เมื่อเราไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับลูกค้า หากพวกเขาไม่ให้หลักฐานนั้น”แบ่งเบาภาระความกลัวว่าผู้เล่นจำนวนมากจะหยุดเล่น – อย่างน้อยภายในระบอบการอนุญาต – หลังจากได้รับการร้องขอเอกสาร ได้กลายเป็นประเด็นทั่วไปเมื่อผู้ปฏิบัติงานหารือเกี่ยวกับการตรวจสอบที่เสนอ

อย่างไรก็ตาม Sonny Cott ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการของผู้ให้บริการโซลูชันความสามารถในการจ่ายได้ beBettor กล่าวว่าการตรวจสอบเหล่านี้อาจรบกวนน้อยกว่าที่หลายคนคิด

“ความเข้าใจผิดประการหนึ่งคือ การตรวจสอบความสามารถในการจ่ายได้จะต้องให้ลูกค้าแบ่งปันข้อมูลทางการเงินที่มีความละเอียดอ่อนสูงกับผู้ปฏิบัติงาน แม้จะใช้จ่ายในระดับต่ำและขัดขวางการเล่นของลูกค้า” เขากล่าว

Cott กล่าวว่าการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายเบื้องต้นของ beBettor นั้นขึ้นอยู่กับข้อมูลเปิดที่มีอยู่แล้วเป็นหลัก อันที่จริงเขากล่าวว่าการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายอัตโนมัติดังกล่าวจะเป็นวิธีเดียวที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว เนื่องจากการตรวจสอบเอกสารสำหรับผู้เล่นทุกคนที่เกินขีดจำกัด 100 ปอนด์ด้วยตนเองนั้นจะเป็นการใช้แรงงานมากจนเกินไป

“การประเมินความสามารถในการจ่ายเบื้องต้นโดยอิงตามความสามารถในการจ่ายตามพื้นที่ส่วนบุคคลเป็นวิธีที่ไม่ล่วงล้ำซึ่งผู้ประกอบการสามารถทำความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับความสามารถใน

การจ่ายของแต่ละบุคคลได้โดยไม่ต้องใช้ข้อมูลทางการเงินที่ละเอียดอ่อนจากลูกค้า” เขากล่าว “การตรวจสอบเหล่านี้สามารถดำเนินการได้อย่างราบรื่นในพื้นหลังโดยไม่รบกวนการเล่นของลูกค้า โดยสร้างความไม่สะดวกให้กับลูกค้าน้อยที่สุด และไม่มีเครื่องหมายหลงเหลืออยู่ในบันทึกของลูกค้า”

อย่างไรก็ตาม การตรวจสอบความสามารถในการจ่ายที่เพิ่มขึ้นอาจเกี่ยวข้องกับหลักฐานที่เป็นเอกสาร เช่น สลิปเงินเดือน และข้อมูลโอเพ่นซอร์สเพิ่มเติมเนื่องจากผู้เล่นบางรายต้องเผชิญกับการตรวจสอบรอง จึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ซอฟต์แคปจะหมายถึงการสูญเสียลูกค้าบางราย และผู้รับพนันรายย่อยอาจมีปัญหาในการทำให้ระบบอัตโนมัติในระดับเดียวกับผู้นำตลาด

และด้วยนักพนันบางคนที่มีแนวโน้มที่จะเดิมพันมากขึ้นในการแข่งขันกีฬาที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งหมายความว่าพวกเขาเดิมพันมากขึ้นในบางเดือนมากกว่าคนอื่น ๆ ซอฟต์แคปอาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลกระทบอย่างไม่สมส่วนต่อการเดิมพันหากดำเนินการอย่างไม่ระมัดระวัง

อยู่คนเดียวอย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในการเดิมพันกีฬาในปีหน้ามีแนวโน้มที่จะเป็นเบาะหลังต่อการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโลกของคาสิโนออนไลน์เกมคาสิโนและโดยเฉพาะอย่างยิ่งสล็อตมีความสำคัญสูงสุดของนักปฏิรูปหลายคน โดยกังวลว่าสิ่งเหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่นำไปสู่ระดับอันตรายที่ไม่สมส่วน

จากการสำรวจ GambleAware ปี 2018 พบว่าสล็อตมีมากกว่าในกลุ่มผู้ที่ใช้จ่าย 500 ปอนด์ต่อเดือนหรือมากกว่า และเกมเหล่านี้ต้องเผชิญกับการพิจารณาอย่างละเอียดถี่ถ้วนมากกว่าการพนันกีฬา

การเปลี่ยนแปลงหลายอย่างเสนอให้จำกัดอันตรายจากสล็อต – ตัวอย่างเช่น กลไกของเกม เช่น ความเร็วในการหมุน หรือการจำกัดเงินเดิมพันสำหรับสล็อต – จะไม่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการเดิมพันกีฬา อย่างไรก็ตาม โดยทางอ้อม การเดิมพันกีฬาอาจกลายเป็นตัวขับเคลื่อนรายได้ที่มากขึ้นสำหรับผู้ประกอบการหลายราย หากคาสิโนมีกำไรน้อยลง

สำหรับนักรณรงค์เช่น Prochaska การแยกการเดิมพันและคาสิโนที่ชัดเจนขึ้นอาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจำกัดอันตราย“ผมคิดว่าผู้ประกอบการควรจำกัดความสามารถในการขายข้ามผลิตภัณฑ์ที่มีความเสี่ยงให้กับผู้ที่เดิมพันกีฬา” เขากล่าว “ฉันคิดว่าถ้าคุณจะวางเดิมพันฟุตบอล คุณไม่ควรถูกน้ำท่วมด้วยโฆษณาสำหรับสล็อต”

เนื่องจากสิ่งนี้ไม่รวมอยู่ในการให้คำปรึกษาทบทวนพระราชบัญญัติการพนัน จึงไม่น่าเป็นไปได้แม้แต่ในสถานการณ์การปฏิรูปที่ครอบคลุมที่สุดแต่ถ้าการขายต่อเนื่องกลายเป็นตัวเลือกน้อยลงด้วย

วิธีการอื่นๆ เช่น การจำกัดเงินเดิมพันสำหรับคาสิโน การเดิมพันกีฬาอาจจำเป็นต้องยืนหยัดด้วยตัวเองมากกว่าที่จะเป็นกระแสรายได้ที่สามารถเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในฐานะช่องทางการได้มาซึ่งคาสิโน แนวดิ่งได้พิสูจน์ความสามารถในการต้านทานเมื่อเผชิญกับความทุกข์ยากเมื่อปีที่แล้ว ตอนนี้ก็ต้องพยายามทำแบบเดิมอีกครั้ง

ตำแหน่งของการแข่งรถในการพิจารณาพระราชบัญญัติการพนัน การคัดค้านการเปลี่ยนแปลงที่เสนอมากที่สุดบางส่วนมาจากโลกแห่งการแข่งรถ เนื่องจากกีฬาที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการพนันมากที่สุด

การโฆษณาการพนันและการเป็นสปอนเซอร์เป็นแหล่งรายได้ขนาดใหญ่โดยเฉพาะในการแข่งรถ ดังนั้นในรายงานของสภาขุนนางเกี่ยวกับอุตสาหกรรมการพนันของอังกฤษ ได้แนะนำให้แบนการเป็นสปอนเซอร์ในทุกพื้นที่ยกเว้นการแข่งม้าและสุนัขเกรย์ฮาวด์ซึ่งส่งผลกระทบต่อ กีฬาและเจ้ามือรับแทงในสนามถือว่ารุนแรงเกินไป

แต่ด้วยการจัดเก็บภาษีม้าที่จ่ายโดยเจ้ามือรับแทงและจากรายได้จากการเดิมพันที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของเงินทุนของกีฬา อะไรก็ตามที่มีผลกระทบต่อความเสี่ยงในการเดิมพันที่ส่งผลต่อกีฬา

British Horseracing Authority ได้กล่าวว่ากีฬานี้อาจสูญเสียมากถึง 60 ล้านปอนด์เนื่องจากการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายเพียงอย่างเดียว จำเป็นต้องพูด ข้อจำกัดที่ยากขึ้นอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อกีฬาชนิดนี้

ทั้งหมดนี้มาในช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับการแข่ง เช่นเดียวกับกีฬาอื่น ๆ อีกหลายอย่าง โควิด-19 ช่วยลดจำนวนผู้เข้าร่วม และทำให้รายได้ลดลง Charlie Liverton หัวหน้าผู้บริหารของ Racehorse Owners Association (ROA) กล่าวว่าผลกระทบของกฎระเบียบใหม่ที่เข้มงวดต่อผลกระทบของการระบาดใหญ่อาจนำไปสู่ผลร้ายแรง

“ผลกระทบของโควิด-19 ยังคงส่งผลกระทบต่อการแข่งขันของอังกฤษ ทั้งในและนอกสนามแข่ง” ลิเวอร์ตันกล่าว “การแตกสาขาที่อาจเกิดขึ้นจากการทบทวนของรัฐบาล ซึ่งรวมถึงพระ

ราชบัญญัติการพนันและการทบทวนความสามารถในการจ่ายได้นั้น เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้อง”แต่ต่างจากกีฬาอื่นๆ มากมาย การแข่งรถลดลงแม้กระทั่งก่อนเกิดโควิด โดยทั้งรายรับจากการเดิมพันและจำนวนผู้เข้าร่วมลดลง

ผลตอบแทนรวมจากการเล่นเกมนอกหลักสูตรของอังกฤษในการแข่งม้าอยู่ที่ 5.74 พันล้านปอนด์ในปีถึงมีนาคม 2552 แต่เมื่อถึงเดือนมีนาคมปี 2019 ยอดรวมนั้นลดลงเหลือ 4.19 พันล้านปอนด์ในขณะที่ในปีที่ได้รับผลกระทบจากโควิดบางส่วนถึงมีนาคม 2020 GGY มีเพียง 3.95 พันล้านปอนด์

ในขณะเดียวกันรายรับจากการเดิมพันในสนามลดลงจาก 377.2 ล้านปอนด์ในปี 2552-10 เป็น 251.4 ล้านปอนด์ในปี 2561-2562 ก่อนที่จะลดลงอย่างมากในปี 2562-2563 เนื่องจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ในเดือนมีนาคมบรรดาผู้ที่อยู่ในการแข่งขันจะหวังว่าผลกระทบของการตรวจสอบจะไม่รุนแรงเกินไป แต่กีฬาอาจต้องการอย่างอื่นเพื่อฟื้นฟูอย่างเต็มที่

ผู้ควบคุมการพนันระดับชาติของสเปน Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) รายงานว่ารายได้จากการพนันออนไลน์ (GGR) เพิ่มขึ้น 13.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี แม้ว่ารายได้จากการพนันกีฬาจะลดลง

GGR สำหรับปีมีจำนวน 850.7 ล้านยูโร (726.3 ล้านปอนด์/998.0 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้นจาก 748.2 ล้านยูโรในปีที่แล้วการเดิมพันกีฬายังคงเป็นแหล่งที่มาหลักของ GGR สำหรับผู้ประกอบการ แม้จะลดลง 7.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีมาอยู่ที่ 365.1 ล้านยูโร

คาสิโน GGR เพิ่มขึ้น 33.7% เป็น 350.8 ล้านยูโร ในขณะที่โป๊กเกอร์ GGR ก็เพิ่มขึ้น 35.8% เป็น 110.3 ล้านยูโร Bingo GGR เพิ่มขึ้น 40.8% เป็น 16.5 ล้านยูโร ขณะที่รายรับจากการแข่งขันพุ่งขึ้น 185.7% เป็น 8.0 ล้านยูโร

การใช้จ่ายของผู้เล่นในการพนันออนไลน์มีมูลค่า 21.60 พันล้านยูโร เพิ่มขึ้น 15.0% จาก 18.78 พันล้านยูโรในปีที่แล้ว จำนวนบัญชีที่ใช้งานก็เพิ่มขึ้น 16.0% เป็น 2.9 ล้านบัญชี ในขณะที่มีผู้เล่นที่ใช้งานอยู่ 1.5 ล้านคน เพิ่มขึ้น 8.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี

DGOJ ยังเปิดเผยว่าการใช้จ่ายด้านการตลาดจากผู้ให้บริการเพิ่มขึ้น 24.2% เป็น 462.1 ล้านยูโรในปี 2020 ค่าโฆษณาสูงถึง 199.7 ล้านยูโร ในขณะที่การใช้จ่ายทั้งหมดในการโปรโมตอยู่ที่ 197.3 ล้านยูโร ค่าพันธมิตร 38.5 ล้านยูโร และสปอนเซอร์ 26.6 ล้านยูโร

DGOJ ตัวเลขการตีพิมพ์ในช่วงไตรมาส fouth ในระหว่างที่ GGR มีจำนวน€ 231.2m ซึ่งเป็น 20.0% สูงกว่าในไตรมาสที่สามของ 2020 การเดิมพันกีฬาเป็นแหล่งรายได้หลักสำหรับผู้ประกอบการ โดย GGR มีมูลค่า 103.5 ล้านยูโร คิดเป็น 44.8% ของ GGR ทั้งหมดในไตรมาสนี้

คาสิโนตามมาเป็นอันดับสองด้วย €97.8m ใน GGR หรือ 42.3% ของรายได้โดยรวมในไตรมาสที่ 4 ในขณะที่ Poker GGR มีจำนวน €24.9m Bingo GGR สูงถึง 3.9 ล้านยูโร และรายได้ที่เหลือ 1.1 ล้านยูโรมาจากการแข่งขัน

เงินเดิมพันในขณะเดียวกันมีมูลค่า 6.65 พันล้านยูโรโดยมีเดิมพันคาสิโนสูงสุดที่ 3.43 พันล้านยูโร ตามด้วยการพนันกีฬาที่ 2.50 พันล้านยูโรเมื่อดูเงินฝากในช่วงไตรมาส ผู้บริโภคใช้จ่ายทั้งหมด 1.07 พันล้านยูโรกับผู้ประกอบการการพนัน เพิ่มขึ้น 31.8% จากปีก่อนหน้า

การถอนเงินก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน โดยผู้เล่นนำเงินออกไป 840.7 ล้านยูโร ซึ่งสูงกว่าไตรมาสที่ 4 ของปี 2019 ถึง 32.6%ในแง่ของการใช้จ่ายทางการตลาด ผู้ประกอบการในสเปนใช้จ่าย 148.8 ล้านยูโรในช่วงไตรมาสที่ 4 เพิ่มขึ้น 24.5% จากปีก่อนหน้า

เมื่อแยกตามนี้ €71.0m มาจากค่าโฆษณา, €56.3m สำหรับการโปรโมต, €12.2m สำหรับค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วม และ €9.2m สำหรับค่าใช้จ่ายในการสนับสนุนบัญชีเกมที่ใช้งานเฉลี่ยรายเดือนก็เพิ่มขึ้น 8.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1,051,139 ในขณะที่บัญชีเกมใหม่เฉลี่ยรายเดือนเพิ่มขึ้น 18.9% เป็น 391,510

เมื่อสิ้นสุดไตรมาส มีผู้ประกอบการที่ได้รับใบอนุญาตทั้งหมด 80 รายในประเทศ รวมถึงคาสิโน 51 แห่ง การเดิมพัน 46 รายการ โป๊กเกอร์เก้ารายการ บิงโก 3 รายการ และการแข่งขัน 2 รายการ

Playtech ยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมได้จัดตั้งพันธมิตรใหม่กับผู้ให้บริการชาวสวิส Casinò Lugano SA เพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ผ่านแบรนด์ Swiss4Win.ch ออนไลน์ของคาสิโน

ข้อตกลงหลายปีทำให้Casinò Lugano กลายเป็นผู้ให้บริการรายแรกในภูมิภาคอิตาลี-สวิสที่รวมกันเพื่อถ่ายทอดสดออนไลน์ด้วยระบบการจัดการข้อมูล คาสิโน และเนื้อหาคาสิโนสดของ Playtech คาสิโนได้รับใบอนุญาต igaming สำหรับสวิตเซอร์แลนด์ในเดือนเมษายน 2020 หลังจากที่ประเทศเริ่มใช้ใบอนุญาตในปี 2019

“การเติบโตและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของตลาดคาสิโนออนไลน์ของสวิตเซอร์แลนด์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาทำให้เป็นพื้นที่การเติบโตที่น่าตื่นเต้นสำหรับข้อเสนอคาสิโนและคาสิโนสดของเรา” Shimon Akad ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Playtech กล่าว

“คาสิโนสดเป็นผลิตภัณฑ์หลักในแนวดิ่งสำหรับ Playtech และเราตั้งตารอที่จะทำงานร่วมกับCasinò Lugano เพื่อส่งมอบแพลตฟอร์ม IMS แบบหลายช่องทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลของเรา ซึ่งสามารถช่วยขับเคลื่อนการเติบโตของตลาดออนไลน์ที่กำลังเติบโตของประเทศ”

Gianmaria Frapolli ผู้บริหารระดับสูงและสมาชิกคณะกรรมการของ Casinò Lugano SA กล่าวเสริมว่า: “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นพันธมิตรกับ Playtech และนำความสำเร็จของCasinò Lugano มาสู่ตลาดออนไลน์”

“ซอฟต์แวร์และความเชี่ยวชาญชั้นนำของอุตสาหกรรมของ Playtech จะช่วยมอบประสบการณ์คาสิโนออนไลน์ที่ยั่งยืนและเป็นนวัตกรรมให้กับลูกค้าของเราเมื่อเราเข้าสู่ตลาดออนไลน์เป็นครั้งแรก”

ผลลัพธ์ที่ตีพิมพ์ในเดือนมีนาคมแสดงให้เห็นว่ารายรับจาก Playtech ลดลง 25.1%ที่ 1.08 พันล้านยูโร (924.8 ล้านปอนด์ / 1.29 พันล้านดอลลาร์) ในปี 2563 การปิดร้านค้าปลีกที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส (โควิด-19) มีผลกระทบในทางลบต่อทั้งการดำเนินงาน B2B และ B2C ของซัพพลายเออร์

Entain ได้เปิดตัวสิ่งที่เรียกว่า “การบุกเบิก” โมเดลการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายได้สำหรับลูกค้าชาวอังกฤษ โดยเป็นส่วนหนึ่งของโครงการริเริ่ม Advanced Responsibility and Care (ARC) ที่จะดำเนินการอย่างเต็มที่ในตลาดช่วงฤดูร้อนนี้

การตรวจสอบใหม่นี้จะช่วยให้ผู้ดำเนินการแล็ดโบร๊กส์และ PartyGaming ระบุลูกค้าที่เสี่ยงต่อการประสบปัญหาทางการเงินอันเป็นผลมาจากการพนันของพวกเขา และใช้ขีดจำกัดการปักหลักและการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายที่เข้มงวดยิ่งขึ้น

“เราได้ทำงานเกี่ยวกับแนวคิดเรื่องความสามารถในการจ่ายของผู้เล่นในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมความสามารถในการจ่าย ARC ของเรา” Peter Marcus ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของกลุ่ม Entain อธิบาย “สิ่งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อระบุข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องในเวลาที่เหมาะสมเพื่อปกป้องลูกค้าที่เทคโนโลยีของเราระบุว่ามีความเสี่ยง หรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความเสี่ยง”

Entain ได้เปิดตัวฟังก์ชันการทำงานใน 14 แบรนด์ของบริษัทที่ทำงานอยู่ในตลาดอังกฤษ และอ้างว่าเป็นผู้ดำเนินการรายใหญ่รายแรกในการปรับใช้โซลูชันการป้องกันผู้เล่นที่ใช้เทคโนโลยีที่เป็นผู้นำ การตรวจสอบความสามารถในการจ่าย และขีดจำกัดเงินเดิมพันส่วนบุคคล คาดว่าการเปิดตัวนี้จะแล้วเสร็จภายในฤดูร้อน

กรอบงานความสามารถในการจ่ายได้ของ ARC ใช้โอเพ่นซอร์สและข้อมูลที่มีขายในเชิงพาณิชย์เกี่ยวกับลูกค้า รวมกับตัวบ่งชี้พฤติกรรม นักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลของ Entain ได้สร้างแบบจำลองเพื่อแสดงระดับความเสี่ยงทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นในระดับต่างๆ เพื่อช่วยระบุถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้น

การตรวจสอบความสามารถในการจ่ายได้กลายเป็นประเด็นที่ถกเถียงกันในอุตสาหกรรม โดยคณะกรรมาธิการด้านการพนันได้เริ่มการปรึกษาหารือในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้วเพื่อพัฒนาเกณฑ์แบบครอบคลุมเพื่อนำไปใช้กับผู้ได้รับใบอนุญาตในอังกฤษทั้งหมด

พวกเขาได้รับการสนับสนุนจากการรณรงค์เพื่อการปฏิรูปกฎระเบียบรวมทั้งตลาดสังคมมูลนิธิซึ่งได้สนับสนุนให้ ‘หมวกนุ่ม’ a £ 100 สำหรับการใช้จ่ายของผู้เล่น เงินฝากใด ๆ ที่สูงกว่าตัวเลขนี้จะทำให้เกิดการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายที่เพิ่มขึ้นสำหรับลูกค้า

อย่างไรก็ตาม หลายคนในอุตสาหกรรมได้โจมตีข้อเสนอเหล่านี้โดยอ้างว่าจะทำให้เว็บไซต์ที่มีการควบคุมมีความน่าสนใจน้อยลงสำหรับผู้เล่น และแม้กระทั่งละเมิดสิทธิ์ส่วนบุคคลในความเป็นส่วนตัว คนอื่นอ้างว่ากรอบการทำงานแบบครอบคลุมสำหรับผู้เล่นทุกคนจะส่งผลเสียต่อนักพนันที่ยั่งยืน ในขณะที่ทำเพียงเล็กน้อยเพื่อป้องกันปัญหาการพนันจริงๆ

อย่างไรก็ตาม Entain ตั้งเป้าที่จะหลีกเลี่ยงสิ่งนี้โดยกำหนดขีดจำกัดตามข้อมูลที่มีอยู่ ซึ่งสามารถเพิ่มขึ้นได้หากบุคคลนั้นแบ่งปันข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความสามารถในการจ่ายได้

“นี่หมายความว่าลูกค้าส่วนใหญ่ที่ไม่แสดงความเสี่ยงทางการเงินยังคงสามารถเดิมพันกับเราได้อย่างอิสระ” Marcus อธิบาย “เราคิดว่านี่เป็นขั้นตอนสำคัญในการรักษาเสรีภาพส่วนบุคคล และจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่ออุตสาหกรรมการแข่งม้า ซึ่งมีความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของมาตรการครอบคลุมต่อความอยู่รอดในอนาคต”

ผู้บริหารระดับสูงของ Entain Jette Nygaard-Andersen ได้เพิ่มวิธีการส่วนบุคคลในการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายได้ ซึ่งจะให้การปกป้องระดับสูงสุดแก่ลูกค้าที่อ่อนแอที่สุดของผู้ให้บริการ

“เรามุ่งมั่นอย่างยิ่งที่จะมอบประสบการณ์และการปกป้องที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าทุกคน โดยปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะของพวกเขา”เปิดตัวในเดือนพฤศจิกายน 2020 ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนโฉมธุรกิจจาก GVC Holdings เป็น Entain ARC มีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นของผู้ให้บริการทั้งหมดมีการป้องกันที่เหมาะสมเพื่อให้พวกเขาสามารถเดิมพันได้อย่างยั่งยืน

ภายในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ ARC ได้ขยายช่วงของตัวบ่งชี้พฤติกรรมที่เป็นอันตรายเพื่อรวมปัจจัยต่างๆ เช่น ความผันผวนของระดับเงินเดิมพัน การเล่นที่ไม่แน่นอน และหลักฐานของการไล่ตาม นักวิทยาศาสตร์ด้านข้อมูลได้เริ่มสร้างแบบจำลองสถานการณ์เพื่อช่วยให้ทีมการพนันปลอดภัยยิ่งขึ้นในการมองเห็นปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและสัญญาณอันตรายที่ไม่ต่อเนื่อง

โมเดลเพิ่มเติมและตัวบ่งชี้พฤติกรรมกำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนา เช่น ขีดจำกัดเงินเดิมพันผันแปรตามระดับความเสี่ยง โดยการทดสอบพบว่าการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าเป้าหมายทำให้ผู้เล่นลดขีดจำกัดการปักหลักและเงินฝากลงได้ประมาณ 55%

ARC จะเปิดให้บริการเต็มรูปแบบในสหราชอาณาจักรในช่วงซัมเมอร์นี้ โดยกำลังดำเนินการปรับแต่งโซลูชันสำหรับตลาดและบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในปี 2564 สำนักงานการพนันอย่างมีความรับผิดชอบแห่งนิวเซาธ์เวลส์ได้ร่วมกับทีมกีฬาท้องถิ่นสองทีมในการริเริ่มใหม่ที่จะอนุญาตให้ผู้บริโภคในรัฐออสเตรเลียดูเกมโดยไม่ต้องโฆษณาการพนัน

สโมสรฟุตบอลกฎกติกาของออสเตรเลีย ซิดนีย์ สวอนส์ และทีมฟุตบอลเอ-ลีก แมคอาเธอร์ เอฟซี ต่างก็ลงชื่อเข้าร่วมโครงการ ซึ่งพวกเขาได้ตกลงที่จะไม่ยอมรับสปอนเซอร์ที่เกี่ยวข้องกับการพนันใดๆ

ทีมงานยังมุ่งมั่นที่จะให้ความรู้แก่พนักงาน ผู้เล่น และผู้สนับสนุนเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการพนันสำนักงานการพนันอย่างมีความรับผิดชอบแห่งนิวเซาธ์เวลส์ได้ลงนามในข้อตกลงที่คล้ายกันกับCricket NSWในเดือนตุลาคมปีที่แล้ว ขณะนี้หน่วยงานกำลังเจรจากับรหัสและสโมสรอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่จะประกาศการลงชื่อสมัครใช้เพิ่มเติมในปลายปีนี้

“ตอนนี้เรามีข้อตกลงหลักสี่ข้อในรหัสที่ได้รับความนิยมสูงสุดสามรหัสหลังจากเริ่มต้นด้วยคริกเก็ต ที่พูดจริง ๆ กับสโมสรที่ตระหนักถึงบทบาทของพวกเขาในการดูแลแฟน ๆ และชุมชนของพวกเขา” ผู้อำนวยการสำนักงานการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ Natalie Wright กล่าว

“กีฬาเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมออสเตรเลียของเรา และมันควรจะสนุกโดยไม่ต้องสัมผัสกับโฆษณาการพนันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขัน” Tom Harley ผู้บริหารระดับสูงของ Sydney Swans กล่าวเสริมว่า: “จุดเน้นของการเป็นหุ้นส่วนของเราคือการแก้ไขปัญหาการเดิมพันกีฬาให้เป็นมาตรฐาน และด้วยเหตุนี้ การแข่งขัน Swans ที่ SCG จะไม่แสดงโฆษณาการพนันหรือการสนับสนุน

Tom Harley ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Sydney Swans กล่าวว่าสโมสรรู้สึกตื่นเต้นที่ได้ทำงานร่วมกับโครงการ Reclaim the Game ของรัฐบาล NSW เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการพนัน

Gino Marra ประธานสโมสร Macarthur FC กล่าวว่า “ในฐานะสโมสร เราต้องการให้แน่ใจว่าเรากำลังดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของสมาชิก แฟนบอล และชุมชนในวงกว้าง ความร่วมมือครั้งนี้ทำได้แค่นั้น”

Bragg Gaming Group ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ iGaming ได้ประกาศแผนการที่จะเข้าจดทะเบียนหุ้นในตลาดหุ้น Nasdaq Bragg ได้ยื่นคำขอจดทะเบียนหุ้นสามัญ และจะขออนุญาตจากผู้ถือหุ้นเพื่อดำเนินการจดทะเบียนในการประชุมสามัญประจำปีในวันที่ 28 เมษายน

ผู้ให้บริการซึ่งปัจจุบันจดทะเบียนหุ้นในตลาดหลักทรัพย์โตรอนโตและจะทำเช่นนั้นต่อไป ได้เสนออัตราส่วนสูงสุด 1 หุ้นต่อ 15 หุ้น ในขณะที่ในกรณีที่จำเป็นต้องมีการรวมหุ้นเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของ Nasdaq สิ่งนี้จะ มีผลบังคับใช้อย่างน้อยห้าวันทำการก่อนที่จะลงประกาศ Bragg กล่าวเสริมว่าไม่มีการรับประกันว่ารายชื่อจะดำเนินต่อไป โดยกล่าวว่าต้องเป็นไปตามมาตรฐานการจดทะเบียนในเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพทั้งหมดก่อน Nasdaq

ในขณะเดียวกัน Bragg ยังเปิดเผยว่าบริษัทในเครือ Oryx Gaming ได้ลงนามในข้อตกลงด้านลิขสิทธิ์และการแบ่งรายได้กับ Grand Casino Baden ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์รายแรกในสวิตเซอร์แลนด์

แบรนด์คาสิโนออนไลน์ Jackpots.ch ของผู้ให้บริการจะนำเสนอเนื้อหาที่ได้รับการคัดสรรจาก Gamomat ซึ่งเป็นพันธมิตร RGS สุดพิเศษของ Oryx รวมถึงชื่อต่างๆ เช่น Royal Seven, Ramses Book, Crystal Book และ Take 5

เนื้อหาจะถูกรวมเข้ากับแพลตฟอร์มการจัดการบัญชีผู้เล่นของ Gamanza “เนื้อหาที่เรานำเสนอนั้นเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับผู้เล่นชาวสวิส และการบูรณาการที่ราบรื่นของเราทำให้ง่ายสำหรับผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์อย่าง Grand Casino Baden ที่จะเพิ่มเกมของเราลงในแพลตฟอร์มของพวกเขา และเพิ่มผู้ชมและการมีส่วนร่วมของผู้เล่น ท้ายที่สุดแล้วจะเพิ่มรายได้” Oryx จัดการ ผู้กำกับ Matevž Mazij กล่าว

Marcel Tobler หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์ของ Grand Casino Baden กล่าวเสริมว่า: “เราได้เริ่มต้นอย่างแข็งแกร่งในการดำเนินงานออนไลน์ของเราด้วยเนื้อหาที่กว้าง หลากหลาย และให้ความบันเทิงที่เรามีให้

“ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ Oryx ลูกค้าของเราจะสามารถเข้าถึงเกมที่เป็นนวัตกรรมและสนุกสนานที่จะตอบสนองได้ดีกับแฟนสล็อต เรารู้สึกตื่นเต้นกับข้อตกลงการแบ่งรายได้นี้”การประกาศสอง

ครั้งเกิดขึ้นหลังจาก Bragg เมื่อสัปดาห์ที่แล้วยังได้เปิดเผยอดีตหัวหน้า SBTech Richard Carter เป็นผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ ปัจจุบันเป็นประธานคณะกรรมการ Bragg คาร์เตอร์จะเข้ารับตำแหน่งใหม่ตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคมCarter เข้ามาแทนที่ Adam Arviv ผู้ก่อตั้ง Bragg ซึ่งเข้ารับตำแหน่ง CEO ชั่วคราวในเดือนกันยายนปีที่แล้ว

Mark Robson ผู้ร่วมก่อตั้ง Champion Sports และหัวหน้าผู้บริหารของ King Gaming ก้าวลงจากตำแหน่งที่ซัพพลายเออร์ทั้งสองในวันนี้ (31 มีนาคม)

ร็อบสันกล่าวว่าเขาจะใช้เวลาว่างจากการทำงานก่อนที่จะกลับมาสู่อุตสาหกรรมตามแผนในปี 2564 เขาจะยังคงดำเนินการ “งานด้านกฎระเบียบและความไว้วางใจในเบื้องหลัง” ต่อไปเพื่อบรรเทาการเปลี่ยนผ่านไปยังผู้สืบทอดของเขาที่ยังไม่ได้ ได้รับการประกาศ

“เราเสียใจที่เห็น Mark ออกจากธุรกิจหลังจากประสบความสำเร็จร่วมกัน แต่ขอให้เขาโชคดีในความพยายามในอนาคต” Simon Noble หัวหน้าฝ่ายกีฬาของ Champion Sports กล่าว

“เขาเป็นทรัพย์สินที่แท้จริงสำหรับ King Gaming และ Champion Sports และมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจทั้งสองไปสู่ที่ที่พวกเขาอยู่ทุกวันนี้“อนาคตสดใสสำหรับ Mark เช่นเดียวกับ King Gaming และ Champion Sports และเราหวังว่าจะได้พบกับเส้นทางของเราอีกครั้งในอนาคต”

Robson ซึ่งเข้าร่วม King Gaming ในตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารในเดือนเมษายน 2017 และร่วมก่อตั้ง Champion Sports ในปี 2018 กล่าวว่าถึงเวลาที่เหมาะสมที่จะออกจากทั้งสองธุรกิจ

“ผมมีความสุขกับการทำงานกับ King Gaming และ Champion Sports แต่รู้สึกว่าถึงเวลาแล้วที่จะมอบกระบองและก้าวไปสู่การผจญภัยครั้งใหม่” เขากล่าว“ฉันจะใช้เวลาบางส่วนและใช้เวลากับครอบครัวของฉันก่อนที่จะกลับเข้าสู่วงการอีกครั้งในปลายปีนี้”

Score Media and Gaming (the Score) ได้ร่วมมือกับ PGA Tour ทำให้หนังสือกีฬา Score Bet เป็นผู้ดำเนินการเดิมพันอย่างเป็นทางการของ Tour ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาที่

รอการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายtheScore ร่วมกับ PGA Tourข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้ theScore Bet เป็นผู้ดำเนินการเดิมพันอย่างเป็นทางการลำดับที่ 5 ของ Tour ในสหรัฐอเมริกา และรายแรกในแคนาดา – อยู่ระหว่างรอการผ่าน ร่างพระราชบัญญัติการเดิมพันกีฬารายการเดียวของแคนาดา

ร่างกฎหมายฉบับนี้ผ่านการพิจารณาครั้งที่ 2 เมื่อเดือนที่แล้ว และขณะนี้อยู่ในคณะกรรมการประจำสภาว่าด้วยความยุติธรรมและสิทธิมนุษยชน ซึ่ง จอห์น เลวีให้หลักฐานสนับสนุนเอิร์ลเออร์ในเดือนนี้

รายรับจากหนังสือกีฬาของโรดไอแลนด์อยู่ที่ 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐในเดือนกุมภาพันธ์ ลดลง 33.0% จากเดือนกุมภาพันธ์ 2020 และลดลง 58.5% จากเดือนมกราคม 2021
โรดไอแลนด์ผู้เล่นเดิมพัน $ 34.1m ในกีฬาในช่วงเดือนลดลง 14.3% จาก เดือนก่อนหน้า แต่เพิ่มขึ้น 21.2% จาก $ 28.1m ใน เดือนเดียวกันของปี 2020

รายรับจากการเดิมพันมือถืออยู่ที่ 975,735 ดอลลาร์ มากกว่าสองเท่าของยอดรวมการเดิมพันมือถือในปี 2020 แต่รายรับจากที่ดินระหว่างคาสิโนทวินริเวอร์และคาสิโนทิเวอร์ตันอยู่ที่ 580,089 ดอลลาร์ ลดลง 67.7%

Bet365 Group รายงานว่ารายรับลดลง 8.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ 2.81 พันล้านปอนด์ โดยสัปดาห์สุดท้ายของปีงบประมาณ 2019-20 ได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) และต้นทุนที่สูงขึ้นกระทบกำไร .
เดนิส โคตส์
สำหรับ 52 สัปดาห์ถึงวันที่ 29 มีนาคม 2020 รายได้จากธุรกิจหลักของ Bet365 กีฬาและเกมลดลง 7.5% เป็น 2.76 พันล้านปอนด์

ผู้ดำเนินการตั้งข้อสังเกตว่าหากไม่รวมผลกระทบของ Covid-19 ในสัปดาห์สุดท้ายของรอบระยะเวลาการรายงาน และเมื่อพิจารณาถึงการขาดการแข่งขันฟุตบอลที่สำคัญ รายได้จากกีฬาและการเล่นเกมจะเพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ตลอดทั้งปี จำนวนเงินเดิมพันกีฬาลดลง 8% แม้ว่าจำนวนลูกค้าที่ใช้งานเพิ่มขึ้น 4% Bet365 ตั้งข้อสังเกต

ระหว่างการแข่งขันคิดเป็น 75% ของรายได้จากการเดิมพันกีฬาสำหรับปี และในขณะที่รายรับจากมือถือลดลง 7% แต่ก็ยังคงเป็นช่องทางที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับธุรกิจ

แม้ว่าจะไม่รวมการแจกแจงรายรับตามพื้นที่ แต่ iGB เข้าใจดีว่าบริเตนใหญ่คิดเป็นประมาณ 700 ล้านปอนด์ของรายรับของผู้ให้บริการ ทำให้เป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของ Bet365

สโต๊ค ซิตี้ สโมสรฟุตบอลที่เป็นเจ้าของโดย Bet365 Group มีรายได้ลดลง 33.9% เป็น 54.2 ล้านปอนด์ ซึ่งส่วนใหญ่มาจากสโมสรที่ตกชั้นจากพรีเมียร์ลีกสู่ฟุตบอลลีกแชมเปียนชิปอังกฤษ

ในขณะที่ช่วงหลังของปีได้รับผลกระทบจาก Covid-19 ผู้บริหารระดับสูง Denise Coates (ในภาพ) กล่าวว่าเธอ “ยินดี” กับการที่ธุรกิจตอบสนองและปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์

“เรายังคงดำเนินธุรกิจอย่างประสบความสำเร็จตลอดช่วงล็อกดาวน์ โดยมีแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ ส่งผลให้พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ ในขณะที่มีการลงทุนจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมในสำนักงานปลอดภัยจากโควิด” เธออธิบาย

ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ ผู้ประกอบการกล่าวว่า ได้กำหนดนโยบายที่จะไม่ลดค่าจ้างพนักงาน และไม่เลิกจ้างพนักงานใดๆ มันทำได้โดยไม่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลหรือใช้ประโยชน์จากโครงการพักร้อน พนักงานทั้งหมดในธุรกิจกีฬาและเกมเพิ่มขึ้นเป็น 5,014 คนภายในสิ้นปีงบประมาณ

ปีที่เห็น Bet365 มีความก้าวหน้าอย่างมากในกลยุทธ์การพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น บริษัทได้พัฒนาระบบการตรวจจับความเสี่ยงล่วงหน้า (EROS) อย่างต่อเนื่องด้วยการเปิดตัวเครื่องหมาย

อันตรายใหม่ ในขณะที่ทีมนักวิเคราะห์เชิงปริมาณโดยเฉพาะกำลังทำงานเกี่ยวกับเครื่องมือคาดการณ์ความเสี่ยงระดับโลกแบบใหม่ การประเมิน EROS แนะนำว่าการโต้ตอบกับลูกค้าที่เกิดจากระบบมีผลกระทบเชิงบวกต่อพฤติกรรมของผู้เล่นและสนับสนุนให้ใช้เครื่องมือการจัดการการพนัน

การสำรวจลูกค้าเปิดเผยว่า 87% ของผู้กล่าวว่า EROS ได้ช่วยสร้างการรับรู้ถึงคุณสมบัติการป้องกันผู้เล่นที่ Bet365 นำเสนอ และ 63% บอกว่าได้กระตุ้นให้พวกเขาพิจารณาว่าพวกเขาเดิมพันมากแค่ไหน

การวิเคราะห์ลูกค้าชาวอังกฤษยังเปิดเผยว่าผู้ที่ได้รับการโต้ตอบ EROS มีแนวโน้มที่จะกำหนดวงเงินเงินฝากเพิ่มขึ้นสามเท่า และมีแนวโน้มที่จะหมดเวลาหกเท่า ลูกค้าประมาณ 64% ลดจำนวนเงินที่ฝาก ความถี่และระยะเวลาที่พวกเขาเดิมพันหลังจากการโต้ตอบ

ผู้ประกอบการยังมีส่วนร่วมในการวิจัยการพนันโดยเปิดตัวเฟสใหม่ในความร่วมมือกับทีมผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมศาสตร์เชิงลึก การวิจัยครั้งนี้มุ่งเน้นไปที่การสำรวจเทคนิควิธีการยึดเช่นให้ลูกค้าที่หลากหลายของตัวเลือกสำหรับข้อ จำกัด ของการฝากเงินสนับสนุนให้ผู้เล่นที่จะตั้งแปะที่เข้มงวดเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาใช้จ่าย

มันยังคงบรรลุเป้าหมายสำคัญหลายประการในปีนี้ รวมถึงการนำหลักจรรยาบรรณอุตสาหกรรมใหม่มาใช้สำหรับลูกค้าวีไอพีและการโฆษณาที่รับผิดชอบต่อสังคมผ่านสภาการพนันและการเล่นเกม รวมถึงการได้รับการรับรองขั้นสูงระดับ 3 ตามมาตรฐานการพนันที่ปลอดภัยกว่าของ GamCare

ฟังก์ชันการหมดเวลายังได้รับการปรับปรุงด้วยตัวเลือกที่ปรับแต่งได้เองที่ช่วยให้ผู้เล่นระบุวันหรือเวลาที่พวกเขาต้องการบล็อกการเข้าถึงการเดิมพันและการเล่นเกม สิ่งนี้เสริมด้วยเครื่องมือ ‘กิจกรรมของฉัน’ ใหม่ เพื่อให้ลูกค้าสามารถควบคุมกำไรขาดทุนได้อย่างชัดเจน นอกจากนี้ ฟังก์ชันการถอนแบบย้อนกลับจะถูกลบออกภายในหนึ่งสัปดาห์หลังคำขอจากคณะกรรมาธิการการพนันในเดือนพฤษภาคม 2020

“กลุ่มตระหนักดีว่าความพยายามของตนเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยไม่สามารถจำกัดอยู่ในเขตอำนาจศาลเพียงแห่งเดียว” Bet365 กล่าวเสริม “กลุ่มนี้ใช้แนวทางระดับโลกเพื่อการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นและจะมองหาที่จะใช้มาตรฐานสูงสุดในฐานลูกค้าทั่วโลกเสมอ”

ในขณะที่ประเทศต่างๆ ทั่วโลกเข้าสู่การล็อกดาวน์เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการรายงาน Bet365 จึงได้ใช้มาตรการต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าผู้เล่นที่มีความเสี่ยงได้รับการปกป้อง เช่นเดียวกับสมาชิก BGC ทั้งหมด การโฆษณามีข้อจำกัดอย่างมาก

สิ่งนี้ทำให้ผู้ดำเนินการหยุดการโฆษณาทางทีวีและวิทยุของเกม ระงับการสื่อสารการตลาดภายนอกทั้งหมด หยุดวางเนื้อหาที่ต้องชำระเงินและโปรโมตบนโซเชียลมีเดีย และโทรกลับกิจกรรมโซเชียลออร์แกนิก

ข้อความเกี่ยวกับการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นก็ถูกส่งไปยังลูกค้าและแสดงอย่างเด่นชัดบนเว็บไซต์ bet365.com การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ของกลุ่มจำนวนหนึ่งก็เสร็จสมบูรณ์ในระหว่างปีเช่น

กัน ซึ่งรวมถึงการปรับปรุงแพลตฟอร์มการซื้อขาย เว็บไซต์ มือถือ กีฬาเสมือนจริงของแอพ ตัวสร้างการเดิมพัน และข้อเสนอการเล่นเกม สิ่งนี้ทำให้เห็นตลาดก่อนเกมและระหว่างการแข่งขันสำหรับ esports รวมถึงกีฬาเสมือนจริงที่ขยายออกไปด้วยเกมอเมริกันฟุตบอลและบาสเก็ตบอล

ผลิตภัณฑ์เกมของ Bet365 ทำงานได้ดีตลอดทั้งปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งคาสิโนสดที่ขยายตัว และจำนวนเกมใหม่ที่เพิ่มเข้ามาในแพลตฟอร์ม “เป็นประวัติการณ์” เนื้อหาภายนอกได้รับการเสริมด้วยเกมภายในองค์กรเพื่อช่วยในการเปิดตัวสู่ตลาดใหม่

เมื่อเปลี่ยนไปใช้เงินที่จ่ายออกไป และผู้ประกอบการรายนี้มีค่าใช้จ่ายโดยตรงถึง 403.6 ล้านปอนด์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจกีฬาและเกม เพิ่มขึ้น 12.2% ประกอบกับการลดลงของรายได้ของกลุ่ม กำไรขั้นต้นสำหรับปีลดลง 11.0% สู่ 2.41 พันล้านปอนด์

รายได้ของธุรกิจการพนันรวมเงินสนับสนุน 85 ล้านปอนด์ให้กับมูลนิธิ Denise Coates ซึ่งเป็นองค์กรการกุศลที่จัดตั้งขึ้นโดยผู้บริหารระดับสูง ในระหว่างปี มูลนิธิได้มอบเงินบริจาค 9.0 ล้านปอนด์ โดยมีการบริจาคและเงินช่วยเหลือ 23 รายการ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้น 2.21 พันล้านปอนด์ ประกอบด้วย 2.07 พันล้านปอนด์จากธุรกิจกีฬาและเกม และ 141.5 ล้านปอนด์จากสโต๊ค ซิตี้ ส่งผลให้กำไรจากการดำเนินงานของ Bet365 สำหรับปีลดลง 74.3% เป็น 194.7 ล้านปอนด์สำหรับปี

หลังจากการสูญเสียมูลค่ายุติธรรมจากการลงทุน 76.3 ล้านปอนด์ และการจ่ายดอกเบี้ย 449,000 ปอนด์ ชดเชยรายได้ดอกเบี้ย 19.1 ล้านปอนด์ กำไรก่อนหักภาษีลดลง 82.7% ที่ 137.1 ล้านปอนด์ เมื่อรวมภาษีเงินได้ 16.7 ล้านปอนด์แล้ว กำไรสุทธิสำหรับปีงบประมาณ 2019-20 ลดลง 82.4% เป็น 120.3 ล้านปอนด์

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นด้วยกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยน 11.6 ล้านปอนด์ และในขณะที่ตัวเลขนี้ลดลงโดยการแปลงสกุลเงินภาษีรอการตัดบัญชีและการประเมินมูลค่าที่ดินใหม่ของธุรกิจนั้น กำไรที่ครอบคลุมของ Bet365 อยู่ที่ 129.3 ล้านปอนด์ เทียบกับ 681.7 ล้านปอนด์ในช่วงก่อนหน้า ปี.

ผลงานภาษีทั้งหมดของธุรกิจให้กับกระทรวงการคลังของสหราชอาณาจักร ซึ่งรวมถึงภาษีเงินเดือนและเงินปันผล อยู่ที่ 614.6 ล้านปอนด์สำหรับปีนี้ เพิ่มขึ้น 37.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี

โคทส์ในครอบครัวได้รับอย่างสม่ำเสมอจัดอันดับให้เป็นผู้เสียภาษีสูงสุดของประเทศโดยเดอะซันเดย์ไทรายการภาษีสำหรับฉบับปี 2564เงินสมทบภาษีของครอบครัวเพียงอย่างเดียวอยู่ที่ประมาณ 573 ล้านปอนด์